Category: Way of Life 人生哲學

  • 五月天:我不願讓你一人:世界備份日 3/31 與那些不能失去的相片的備份 3-2-1守則。

    「我不願讓你一個人,一個人在人海浮沉。」想像,這是您唯一的資料,只有在一個裝置有他。

    每年 3 月 31 日,是世界備份日(World Backup Day)。這個節日設定在愚人節前一天,創作者想說的是:「別等到資料沒了,才開始後悔——那可比愚人節的玩笑還不好笑。」

    但我想用另一種方式談這件事。我想談五月天。想談那些我們不願讓它們獨自消失的東西。

    明知那些相片不在了,你還是會問:那些照片還在嗎?

    「你說呢,明知你不在,還是會問;空氣卻不能代替你出聲。」

    你有沒有過那種經驗?「資料無法救援」。那一刻,心臟像是被什麼掐住了一下。那些照片——女兒出生的那一刻、爸媽還年輕時的笑容、去年夏天全家出遊的那張合照——它們就這樣消失了,連說再見的機會都沒有。

    備份不是科技人的專利。備份,是每一個愛著什麼人的人,都應該做的事。

    3-2-1 原則:给資料一個完整的家

    全球資料救援公司 DRJ 統計,有 93% 的公司在遭遇重大資料損失後,無法撐過一年就倒閉。對個人來說,這個數字或許沒有那麼戲劇性,但我們失去的,往往比任何公司破產都更讓人心碎。

    國際上最廣泛建議的備份策略,叫做「3-2-1 原則」:

    第一個「3」:保留三份重要資料的備份。
    第二個「2」:將備份存放在兩種不同類型的儲存媒體上,例如硬碟和雲端。
    第三個「1」:將其中一份備份存放在異地,例如另一個縣市或國家的雲端伺服器。

    這個原則背後的邏輯很簡單:沒有任何單一儲存方式是 100% 可靠的。硬碟會壞、雲端會被砍帳號、手機會掉進海裡。但當你有三份備份存在兩種媒體上,其中一份還在千里之外——那麼你的資料幾乎不可能全部消失。

    把相片讓你能保存,多洗一本

    「把相片讓你能保存,多洗一本;毛衣也為你準備多一層。」

    這句歌詞聽起來像情歌,但拿到備份的世界裡,道理一模一樣。重要的東西,要多做一份。

    我建議每一個人,在每年 3 月 31 日和 9 月 30 日這兩個時間點,為自己設一個「數位備份日」。在那天,你做以下三件事:

    打開 五月天的播放清單,開始備份所以檔案

    也許未來,你會找到更好的人——但過去的記憶,只有你自己能守護

    「也許未來你會找到,懂你疼你更好的人;下段旅程你一定要,更幸福豐盛。」

    這句話我一直很喜歡。不是每一段感情都會走到最後,但那些一起走過的日子是真實的。那些相片和聊天記錄,是時光存在過的證據。你沒有辦法要求命運留住一個人,但你可以為自己留住那些無法重來的片段。

    所以,我要再一次誠懇地說:備份,不是為了科技愛好者而做的技術活。備份,是一種溫柔——對過去的自己、對你所愛的人的一種不願放手的溫柔。

    你不願讓一個人獨自走過風雨的分時。

    你的資料也不該獨自面對這個脆弱的數位世界。

    別回頭,就往前飛奔——但記得,先把相片備份好。

    祝大家備份愉快,資料永遠有人在看顧。

    送上第二首歌 五月天 [ 倔強 Persistence ] 給大家加油~ 每天都備份,,聽到五月天,就想到要備份檔案。

    —— 以一個 IT 人,也以一個不願讓你的回憶孤單的人。

  • 一年兩次,是最溫柔的數位告別:每年的3/31是世界「備份日」與我的備份哲學。

    每年 3 月 31 日,是「世界備份日」(World Backup Day)。這個節日起源於一個簡單的命題:「備份一次,就有機會避免一場災難。」但如果你是科技人,你可能會覺得這太簡單了——我們每天都在備份,每週做一次完整快照,伺服器有 RAID、公司有異地備援。但問題來了:你的爸媽呢?你的手機呢?那些手機裡孩子長大的照片、那些來不及整理的對話記錄、那些工作上還沒上傳雲端的文件?誒,另外一個議題,我一開始以為是 3/21 (因為備份的 3-2-1) 守則。

    這篇文章,我想從一個 IT 人,談談「一年至少兩次完整備份」這件事,為什麼我會說這是「給非科技人最好的建議」。

    公司天天備份,你的手機呢?

    在 IT 行業超過二十年,我見過太多災難了。硬碟突然發出可怕的喀喀聲、筆電壞了,但是Windows Pro 預設打開 Bitlocker、手機被車子輾過(摔車),——這些事發生的頻率,遠比多數人願意承認的要高。幸運的是,公司的伺服器有專人管理,有NAS,有備援機制,有異地備援(30公里以上,資料全部放在台北市,不符合異地備援)。但我們每天帶在身上那支小小的手機,承載著比十年前一台伺服器還多的重要資料,卻往往只有最基本的保護。

    iCloud 幫你備份了照片、聯絡人、訊息(如果你有開的話)。Google Drive 幫你同步了文件和通訊錄。但問題是:「備份了」和「備份還活著」是兩件事。iCloud 空間不夠用,許多人選擇不開;Google 帳號可能因為太久沒登入被刪除;LINE 的聊天記錄備份要嘛沒開,要嘛備份到一半失敗了。

    所以我給非科技人的建議很簡單:每年,至少在 3 月 31 日和 9 月 30 日這兩個時間點,做一次完整的「數位體檢」。

    一年兩次,不是多,是剛好,而且iCloud/Google One 一定要買。

    行的。原因很簡單:人的生活是連續的,不是斷裂的。如果你在 3 月底做了一次完整備份,涵蓋了新年期間的所有照片和家人影片,那麼到了 9 月底,你又有將近半年的新資料需要保護。把這個頻率固定下來,它就會變成一種儀式,一種像半年洗牙一次、一年體檢一次那樣的自然存在。

    非科技人的備份工具清單

    那麼,除了 iCloud 和 Google 之外,一般人還有哪些好用、上手的一定要備份的軟體服務?

    是 LINE ,但是這是恐怖情人的軟體,爛,真是貨真價實,爛,免費得最貴,綁架了台灣大多人的生活。個人是建議不能只被單一軟體綁架,Telegram/IG/FB 全都要,我不是小朋要,大人全部要。

    備份,是一種愛的表達,請把所有你關心的人,幫他們的 LINE 自動備份到Google/iCloud。如果更愛他,幫他加入 Telegram (TG)。

    最後我想說一件事。我接觸過很多長輩,他們不是不珍惜資料,只是從來沒有人用他們聽得懂的方式告訴他們這件事有多重要。那些孫子女的照片、先生或太太年輕時的樣子、家庭旅行的珍貴片段——這些東西沒有辦法用金錢衡量,一旦失去,就是永遠。

    所以,如果你是一個科技人,請把這篇文章分享給你身邊不懂科技的朋友和家人。如果你自己就是那個「非科技人」,請給自己一個小小的承諾:在 3 月 31 日世界備份日到來的這一天,關掉手機螢幕,打開你的設定,檢查一次你的備份狀態。

    祝大家備份愉快,資料永遠平平安安,阿彌陀佛 ,阿拉,阿們。

    —— 以一個 IT 人。

    什麼是 3-2-1備份策略?保留三份資料:[1] 正本,+ 兩份 off device 即時 + 一份 封存 Archieve , 使用兩種不同類型的媒體筆電與[2] NAS + [3] Cloud Storage ( iCloud 或 Google One )。  以防某種類型的不良事件如駭客事件影響。 [4] 永遠在異地保存一份資料副本,異地可以不是即時的,當然即時最好。
  • 網址買完後,下一步不是開發產品——立刻放到 Afternic、Sedo、Atom.com 標 M&A 價格的策略思維

    買完網址,準備創業或是開始個人專案後,許多人的下一步是埋頭開發產品、寫商業計畫書、找投資人。然而,有一個更聰明、更快速的變現策略,卻被大多數創業者忽略:把你的網址立刻放上域名拍賣平台,標上一個明確的 M&A 售價。

    不只是網址,是一個可以立刻變現的資產

    從會計的角度來看,每一次投資專案,心裡都要先想好:「這個東西,我要賣多少錢?」這個觀念不僅適用於軟體公司、房地產,同樣適用於網域名稱(Domain Name)。

    網址不是只有功能價值,它本身就可以是一個商品。優質的網址具有稀缺性、流動性、以及全球通用的特性。當你搶到一個好名字時,最快的變現方式不是等到有人上門洽購,而是主動把它放到市場上,讓潛在買家主動找上你。

    三大域名交易平台:Afternic、Sedo、Atom.com

    目前全球最大的域名交易平台有三個:

    1. GoDaddy Afternic
    Afternic 是全球最大的域名二級市場平台之一,隸屬於 GoDaddy 集團。平台每個月有數百萬的訪客流量,並與全球數千家域名經紀商合作。將網址上架 Afternic 後,你的域名會進入一個覆蓋範圍極廣的銷售網絡,包括 GoDaddy 本身、Name.com、以及數百家合作經銷商。

    2. Sedo
    Sedo 是歷史最悠久的專業域名交易平台,總部位於德國,在美國、英國設有辦公室。Sedo 的特點是同時提供「固定價格出售」和「拍賣」兩種模式,並且有專業的域名經紀團隊可以幫助高價值域名達成交易。對於價值較高的網址(如百萬級別的.com 域名),Sedo 的經紀服務往往能發揮關鍵作用。

    目前最受歡迎的是

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    3. Atom.com
    Atom.com 是專注於高價值域名交易的平台,近年來在亞洲市場的成長迅速。對於台灣創業者來說,Atom.com 的優勢在於它對中文域名和亞洲關鍵字的敏銳度較高,能接觸到對這類資產有興趣的特定買家群體。

    為什麼要立刻放上去?時機就是一切

    很多創業者心態是:「等我的產品做出來了,再來賣網址。」這個想法犯了一個根本的錯誤。

    域名市場的價格,取決於「now」市場對這個名字的需求熱度,而非你未來產品的價值。一個今天價值十萬美元的網址,六個月後可能因為市場趨勢改變、相似網址大量出現,而跌到一萬美元。

    更重要的原因是:你在購入網址的當下,正是你對這個名字「最有共鳴」的時刻。你自己知道這個名字的潛力,你知道它適合什麼產業、什麼市場。而市場上願意高價收購優質網址的買家,往往也是基於同樣的眼光。趁你最有共鳴的時候把它放上去,你才會願意給它標一個合理的、足以反映價格的 M&A 標籤。

    不知道放多少錢?從 5 萬美元開始

    定價是讓許多創業者卡關的地方。其實,答案比你想像的簡單:如果不知道怎麼定價,就直接以 5 萬美元(USD 50,000)做為起始價。

    這個數字不是隨便喊的。它基於以下幾個原因:

    首先,5 萬美元是一個心理門檻。這個價位會自動過濾掉純粹好奇的詢價者,只留下真正有能力、也有意願收購的認真買家。其次,從會計角度看,5 萬美元以上的資產出售,在許多司法管轄區適用的資本利得稅率較為優惠,長期持有的稅務效益更佳。第三,5 萬美元是一個可以被論證的數字——你可以從市場比較、關鍵字搜尋量、品牌潛力等角度,輕易找到支撐這個估值的依據。

    當然,具體的定價還是要回歸基本面。單字.com 域名(如 apple.com、cloud.com)、具有明確行業關鍵字的網址、以及長度在六個字母以內的簡潔網址,其市場價值遠高於平均水平。如果你的網址符合這些特徵,5 萬美元不是天花板,而是地板價。

    把 M&A 思維帶進每一次域名投資

    創業者最常犯的錯誤,是把域名投資當成一種「消費行為」——我買了一個名字,然後開始用它來做產品。但真正有資產意識的創業者,會把每一次域名購買當成一筆「M&A 交易」。

    M&A(Mergers and Acquisitions,企業併購)的核心邏輯是:我收購一個資產,是因為我相信有人未來會以更高的價格接手。應用到域名投資上,邏輯完全相同:你買一個網址,是因為你相信市場上存在一個願意為它付更多錢的人。而 Afternic、Sedo、Atom.com 這三個平台,就是你找到那個人的最佳管道。

    當你把網址放上平台、標上 M&A 價格的同時,你也在做一件非常重要的事:強迫自己回答一個根本問題——這個專案,值多少錢?這個問題回答得出來,說明你對專案的價值有清晰的認知;回答不出來,往往代表你自己對這個投資也沒有把握。

    結語:網址不只是起點,更是你的第一筆變現

    創業的路上,現金流永遠是關鍵。把網址放上 Afternic、Sedo、Atom.com,不僅是變現策略,更是一種創業心態的調整——讓自己從第一天開始,就用「這個東西值多少錢」的角度思考你的每一個投資決定。

    5 萬美元不是一個任意的數字,它是讓你開始認真對待自己資產的起點。買完網址後,下一步不是低頭開發,而是抬頭看看這個市場。

  • 沒有賣不出去的房子,只有賣不出去的價格與生不出孩子的社會——台灣的社會正義何在?

    最近房價議題再次成為全台灣討論的焦點。許多人感嘆買不起房子,卻也有人說「沒有賣不出去的房子,只有賣不出去的價格」。這句話看似有理,卻掩蓋了更深層的社會問題——一個連孩子都生不出來的社會,正義究竟在哪裡?

    房價與正義的拉鋸戰

    在台灣,房價高漲已經不是新聞,而是許多家庭沉重的日常。根據統計,台灣的房價所得比在全球名列前茅,意味著一個普通家庭要不吃不喝十幾年才能買得起一間房子。這樣的現象,正常嗎?

    「沒有賣不出去的房子,只有賣不出去的價格」這句話,在市場經濟的角度或許成立。當價格夠低,自然會有人買。但問題在於:當大多數人的收入已經追不上房價的上漲,這難道只是「價格」的問題嗎?

    如果一間房子開價一億,沒人買得起,那麼降價到五千萬,確實可能賣出去。但對於月收入只有三、四萬的普通上班族而言,五千萬依然是天文數字。這時候,我們还能說是「價格」的問題嗎?

    生不出孩子的社會

    除了房價,另一個更令人憂心的問題是台灣的超低生育率。2025年,台灣的生育率已經跌至全球最低之一。許多年轻人不敢結婚、不敢生子,原因無他——養不起。

    試想,一個年輕人如果連自己的居住問題都無法解決,如何有能力養育下一代?房價與生育率,這兩個看似不相關的議題,其實緊密相連。當一個社會無法讓年輕人安心成家、養育子女,這個社會的未來在哪裡?

    我們常說「孩子是未來的希望」,但如果這個社會無法給予年輕人基本的生存保障,那麼所謂的「希望」也只是口號罷了。

    社會正義的定義

    那麼,什麼是社會正義?社會正義不只是公平分配資源,更是確保每個人都有平等的機會去追求自己的生活。在台灣,這樣的機會是否真的存在?

    一方面,我們看到有錢人坐擁多間房產另一方面,卻有越來越多的年轻人成為「無殼蝸牛」,只能望屋興嘆。這樣的現象,難道符合社會正義嗎?

    當然,市場經濟有其運行邏輯,投資房產也是個人選擇。但當房價已經成為一種「階級複製」的工具,當有錢的人越來越有錢,沒錢的人永遠買不起房子,這就已經超越了單純的「價格」問題,而是結構性的社會不公。

    從「居住正義」到「分配正義」

    近年來,「居住正義」成為許多政治人物的口號。但真正的居住正義,不應該只是口號,而應該是具體的政策行動。囤房稅、社會住宅、租金補貼,這些政策工具是否真的落實了?落實的程度夠不夠?

    同時,我們也需要思考「分配正義」的問題。台灣的財富分配是否公平?薪資成長是否跟得上物價與房價的上漲?當企業利潤持續攀升,但員工薪資卻停滯不前,這樣的經濟成長意義何在?

    年輕人的未來在哪裡?

    面對這樣的困境,年輕人難免感到絕望。許多人在網路上感嘆「躺平」,選擇不買房、不結婚、不生子。這些選擇,或許是消極的抵抗,但某種程度上也反映了他們對未來的悲觀。

    但「躺平」不應該是年輕人的宿命。我們這個社會有責任提供給下一代更好的環境,讓他們能夠安心結婚、購屋、養育子女。如果做不到這一點,那麼所謂的「社會正義」只是空談。

    改革的呼聲

    改變需要時間,但更需要行動。我們需要更完善的住宅政策,需要更公平的財富分配,需要更健全的育兒支持系統。這些不只是口號,而是需要實際落實的政策。

    同時,我們每個人也應該思考:當我們批評年輕人「不努力」的時候,我們是否曾經想過,他們面對的是怎樣的結構性困境?當我們說「沒有賣不出去的房子」的時候,我們是否忽略了那些連基本居住需求都無法滿足的人?

    結語:正義不應只是口號

    「沒有賣不出去的房子,只有賣不出去的價格」這句話,在市場邏輯下或許成立。但當大多數人已經無法負擔基本的居住需求,當這個社會已經到了「生不出孩子」的地步,我們就必須反思:這樣的「市場機制」,究竟保護了誰?又犧牲了誰?

    真正的社會正義,不是讓有錢人更逍遙,而是讓每一個人都有公平的機會去追求自己的幸福。否則,我們這個社會還有什麼未來可言?

    讓我們不要只是討論「價格」,而是真正面對「正義」。因為一個連孩子都不敢生的社會,一個連房子都買不起的世代,所謂的經濟繁榮,究竟是誰的繁榮?這個問題值得我們每一個人深思。

  • 如果沒有人知道歷史,誰還能記得未來?——從珍珠奶茶到文化記憶的反思

    最近有一個問題一直縈繞在我心頭:如果台灣第一家鹹酥雞沒有人知道,如果珍珠奶茶的創始店都沒人知道,那麼,誰能知道瑪麗亞的老公是誰?耶穌的爸爸是誰?你相信嗎?

    這不是一個荒謬的問題,而是一個關於文化記憶、歷史傳承的深刻反思。

    消失的味覺記憶

    說起珍珠奶茶,大家都知道這是台灣的經典飲品,但有多少人真正知道它的發源地?1980年代,春水堂前身「泡沫奶茶」的誕生,開啟了這段輝煌的茶飲歷史。然而,隨著時間流逝,這些創始的故事漸漸被人遺忘。同樣的,台灣的鹹酥雞從路邊攤成為國民美食,但「第一家」究竟是誰?這個問題恐怕已經沒有幾個人能回答了。

    味覺是最直接的文化記憶,但當沒有人去記錄、去傳承,這些記憶就會像是放在太陽下的冰塊,漸漸消融,最後消失得無影無蹤。

    瑪麗亞與耶穌:信仰與身份的迷霧

    說到瑪麗亞,或許有人會想到聖經中的聖母瑪利亞,但「瑪麗亞的老公是誰」這個問題,或許指的是某個平凡的台灣故事。在我們的生活中,有多少「瑪麗亞」的故事被淹沒在時間的洪流裡?

    而耶穌的父親——這個問題在信仰的框架下有不同的解答。從神學角度來說,約瑟是耶穌的養父,而天父上帝則是耶穌的生父。但如果我們脫離宗教框架,這個問題就變成了一個更廣泛的隱喻:我們是否真的了解自己文化的「父母」?我們是否知道自己從何而來?

    文化斷層的危機

    在這個資訊爆炸的時代,我們似乎擁有前所未有的資訊量,但同時也面臨著前所未有的遺忘速度。一個 LINE 訊息、一則 IG 限時動態,熱度可能只有24小時。新的事物層出不窮,但我們的過去卻在不知不覺中被沖刷殆盡。

    這讓我想起一句話:「不知道過去的人,注定要重蹈覆轍。」當我們忘記了珍珠奶茶的起源,我們可能會把這個榮耀讓給其他國家;當我們不知道台灣美食的歷史,我們可能會在全球化浪潮中失去自己的獨特性。

    記住的意義

    但是,我們為什麼要記住?記住這些看似「無關緊要」的歷史瑣事,究竟有什麼意義?

    答案很簡單:因為記住,是我們存在過的證明。

    每一個品牌、每一道料理、每一個人物,都是一個時代的縮影。當我們記住「春水堂」是珍珠奶茶的發源地,我們記住的不是一個名字,而是一種創新的精神、一個時代的印記。當我們記住某個阿嬤的配方,我們記住的不只是一道菜,而是一個家庭、一段生活、一個地方的共同記憶。

    從個人到集體的覺醒

    或許,我們每個人都可以成為那個「記住的人」。

    你可以開始記錄:家的味道、巷口的那家老店、阿公阿嬤的故事。這些瑣碎的記憶,匯聚在一起,就是一座城市的記憶、一個國家的歷史。

    下次,當你喝著珍珠奶茶的路邊,你不妨問問老闆:「這家店開多久了?當初是怎麼開始的?」或許,你會意外地發現,一個精彩的故事正在等著你。

    結語:你相信嗎?

    回到一開始的問題:「你相信嗎?」

    我相信。我相信每一個被記住的故事都是有價值的,我相信每一段被傳承的記憶都是有力量的,我相信如果我們不再努力記住,那些美好的事物就會真正消失。

    所以,讓我們從今天開始,多問一句、多記一些。因為在這個快速變化的世界裡,唯一不會改變的,就是「改變」本身。而我們能做的,就是抓緊那些值得留下的東西,把它們交給下一代。

    否則,當將來有人問起:「台灣第一家鹹酥雞是誰?」我們只能面面相覷,無言以對。那將是多麼可惜的一件事啊。